7月24-25日,永新股份2023半年度運(yùn)營(yíng)管理大會(huì)暨中高層管理賦能培訓(xùn)在黃山永新新材料辦公樓隆重召開(kāi)。孫毅董事長(zhǎng)、鮑祖本總經(jīng)理,副總經(jīng)理潘健、吳旭峰、王長(zhǎng)春,管控組成員,各公司中層以上管理人員、銷(xiāo)售經(jīng)理共120余人參加大會(huì)。復(fù)盤(pán)上半年工作,謀劃下半年任務(wù),為年度目標(biāo)全力以赴。
孫毅董事長(zhǎng)在會(huì)上作了重要指示。在安全管控、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與道德操守遵循、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、文化建設(shè)等方面提出了新的要求。
聽(tīng)取各單位工作匯報(bào)后,鮑祖本總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)上半年度工作分析、匯報(bào)給予了肯定,并就標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系建設(shè)、外貿(mào)市場(chǎng)拓展、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等方面作出部署。
潘健副總經(jīng)理致大會(huì)開(kāi)幕辭,要求全面領(lǐng)會(huì)會(huì)議主旨,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),確保思路清晰,目標(biāo)明確,措施有力,圍繞下半年“穩(wěn)市場(chǎng)、保增長(zhǎng)”的中心任務(wù),做到穩(wěn)字當(dāng)頭精準(zhǔn)發(fā)力、保持韌勁穩(wěn)中有進(jìn)。
王長(zhǎng)春副總經(jīng)理對(duì)股份公司上半年市場(chǎng)分析及下半年市場(chǎng)行動(dòng)方案作了匯報(bào)。股份公司技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門(mén)先后做了匯報(bào),對(duì)市場(chǎng)保障和資源提供上給予了整體性解決方案。六家下屬子公司分別對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù),回顧了各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成情況,制定了下半年工作舉措。
持續(xù)的學(xué)習(xí)是高質(zhì)量成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的階梯。7月25日,公司邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家潘誠(chéng)教授作了“企業(yè)組織演化與變革管理”的專(zhuān)題培訓(xùn),圍繞“道、術(shù)、法、器”,深入淺出地講授了戰(zhàn)略管理、組織創(chuàng)新、文化引領(lǐng)、管理者修養(yǎng)等主要路徑。
為期兩天的復(fù)盤(pán)與賦能,與會(huì)人員做到了思有所獲、學(xué)有所知、習(xí)有所得,為下半年注入了信心和能量,進(jìn)一步凝聚了力量。永新股份上下也將整裝待發(fā),鏖戰(zhàn)不確定的2023年!
7月24-25日,永新股份2023半年度運(yùn)營(yíng)管理大會(huì)暨中高層管理賦能培訓(xùn)在黃山永新新材料辦公樓隆重召開(kāi)。孫毅董事長(zhǎng)、鮑祖本總經(jīng)理,副總經(jīng)理潘健、吳旭峰、王長(zhǎng)春,管控組成員,各公司中層以上管理人員、銷(xiāo)售經(jīng)理共120余人參加大會(huì)。復(fù)盤(pán)上半年工作,謀劃下半年任務(wù),為年度目標(biāo)全力以赴。
孫毅董事長(zhǎng)在會(huì)上作了重要指示。在安全管控、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與道德操守遵循、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、文化建設(shè)等方面提出了新的要求。
聽(tīng)取各單位工作匯報(bào)后,鮑祖本總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)上半年度工作分析、匯報(bào)給予了肯定,并就標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系建設(shè)、外貿(mào)市場(chǎng)拓展、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等方面作出部署。
潘健副總經(jīng)理致大會(huì)開(kāi)幕辭,要求全面領(lǐng)會(huì)會(huì)議主旨,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),確保思路清晰,目標(biāo)明確,措施有力,圍繞下半年“穩(wěn)市場(chǎng)、保增長(zhǎng)”的中心任務(wù),做到穩(wěn)字當(dāng)頭精準(zhǔn)發(fā)力、保持韌勁穩(wěn)中有進(jìn)。
王長(zhǎng)春副總經(jīng)理對(duì)股份公司上半年市場(chǎng)分析及下半年市場(chǎng)行動(dòng)方案作了匯報(bào)。股份公司技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門(mén)先后做了匯報(bào),對(duì)市場(chǎng)保障和資源提供上給予了整體性解決方案。六家下屬子公司分別對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù),回顧了各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成情況,制定了下半年工作舉措。
持續(xù)的學(xué)習(xí)是高質(zhì)量成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的階梯。7月25日,公司邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家潘誠(chéng)教授作了“企業(yè)組織演化與變革管理”的專(zhuān)題培訓(xùn),圍繞“道、術(shù)、法、器”,深入淺出地講授了戰(zhàn)略管理、組織創(chuàng)新、文化引領(lǐng)、管理者修養(yǎng)等主要路徑。
為期兩天的復(fù)盤(pán)與賦能,與會(huì)人員做到了思有所獲、學(xué)有所知、習(xí)有所得,為下半年注入了信心和能量,進(jìn)一步凝聚了力量。永新股份上下也將整裝待發(fā),鏖戰(zhàn)不確定的2023年!